↓下文详解↓　　李翔：我毕业以后开始做媒体，接连做过报纸、杂志、商业杂志、时尚杂志，去年我们做李翔商业内参，是抱着实验的想法，想看一下除了以往的商业模式以外，内容有没有一种新的可能性。　　无论选择了哪种开始，我想他们寻找的，绝不是一份工作机会那么简单，而是一个可以将创业多年吸收的宝贵经验，换一个地方继续发挥价值的地方。没有正确的反馈，就没有正确的互动。

没人能成为万事通，但在某种意义上，他们可以成为超级多面手，这就是我眼中的超级预言家。　　创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足，单纯的情怀只能被用来当做消耗品牌背书的营销，用一次少一次。　　他一位难得让长辈们十分放心的千亿帝国继承者。

软文的最大威力就是，成千上万篇分布在网络各个渠道：新闻源、资讯网站、微博、微信公众号等等……是企业主导的营销盛宴，最终最大获利者是企业，而非个人。　　一年以后，我在北京碰到一个高中毕业生李想，他做了一个东西叫汽车之家。我们和他前前后后交涉了一个月，写了好几版BP，做了详尽的财务预算和可行性分析。